生产方式落后、产能过剩，一直以来是困扰国内制造业的两大难题。在互联网人口红利落幕的今天，供需关系的矛盾愈发凸显，传统的电商模式已无法解决这一痛点。

       国家统计局公布过一组数据：2018年1-4月，中国供给侧工业产成品库存总额达20189亿。这其实是一种产能的浪费，这些成品库存无法有效地转化为消费端的利润，最终堵塞了制造型企业的发展之路。

       从当下来看，库存电商的S2b2C模式正是打破供需关系困局的解药。阿里参谋长曾鸣在他的《智能商业十讲》中就指出了S2b2C的核心。

       以爱库存为代表的库存电商，做到了让S端不仅仅提供产品，并尝试在基于对上游供应链进行整合的基础上，为小b端提供增值服务，帮助 b端更好地服务C端用户。另一方面，爱库存做到了使小b服务C的过程透明化， 并且通过实时反馈，来提升S对小b的服务。

       从当前的整个市场格局来看，库存电商行业不到2年，亿元级别融资近10次、累计总融资金额超50亿、赛道中冒出100—150家企业……其中爱库存在2018年GMV达到30亿，吸引超5000多家国内外知名品牌入驻，销量超过4000多万件，超百万分销商触达4.3亿消费人群……以目前市场规模的130亿计算，作为率先进入市场的第一梯队玩家，爱库存的市场占有率超过了23%。

       作为第一个将S2b2C模式跑通的赛道，库存电商自然配得上更多的看好和赞誉。它的边界目前还让人看不清楚，但几乎可以肯定的是，库存电商指向的未来，必定是一个万亿级以上的市场。与此同时，作为先手领跑者爱库存的潜能无可限量。

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