2020年3月26日,凯珀瑞(KPR)第一季度销售会议在中国生产基地(东台)拉开帷幕。会议主题为“不负韶华,携手共进”。董事长王富宝、总经理吴阳华、销售总监赵永杰率全体南京成员参加此次会议。

  会议过程中,销售成员阐述了第一季度工作总结,并对第二季度工作展开规划,充分体现了“不负韶华,携手共进”的理念,把握正方向,为实现2020年第二季度工作目标奠定了坚实的基础。

  会议首先总结了过去第一季度所取得的成绩,并明确提出了2020年的工作思路:一是维稳,稳健发展意向客户,加强管理团队建设。二是提高产品铺市率,短平快推进各项业务的良性发展。三是精细管理促发展,建立经销商团队管理制度,加强与经销商的关联。

  伴随着市场的激烈竞争,以及疫情期间市场惨淡,我们一定要认清形势,转变思路,鉴别市场信息,趁势而上,按照销售总监赵永杰制定的发展目标,加快发展,创新发展。

  会议期间,各销售经理分别汇报第一季度销售业绩情况,截止3月26日,凯珀瑞(KPR)销售任务完成预期目标,大家在肯定一季度销售成绩的同时,共同探讨与正视目前存的在问题与不足,各销售经理对自己进行点评指导,自我反省,提出中肯的改进意见。目前市场环境和销售形势依然严峻,大家要继续奋勇前进。

  会议还紧密围绕销售以及宣传相关议题进行了深入讨论。如:代理商管理分析、市场品牌规划、品牌核心营销方案、工作流程优化等。议题讨论环节现场氛围严肃活泼、踊跃发言、求同存异。

  销售总监赵永杰提出《五虎核心营销方案》,包含KPR创始经销商、核金一号店、赵老师讲堂、合众增益、TTR金牌俱乐部、卫先生这6大项目品牌运营方案。赵总表示,2020年作为凯珀瑞(KPR)在中国正式推广的元年,将会赋予更多、更深远的意义。

会后,吴总带领员工参观工厂技术部,为员工展示凯珀瑞生产的油样与精密检测设备,了解润滑油的基础油与添加剂制品。随后参观润滑油生产车间,通过亲身接触去了解润滑油。

  后续凯珀瑞工作重点将放在“建设经销商团队,增加产品铺市率”,在这特殊时期,我们不仅要稳住中国市场,还要为继续拓宽东南亚市场打下坚实基础。希望各部门在2020年肩并肩稳步推进各项工作,锐意进取,超越自我!

  奋斗是最有力的回答,创新是最华美的乐章,团结是最强大的力量。要相信自己的力量,努力为公司及集团事业发展增添正能量,再做新贡献!

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