9月11日，美团点评在港交所发布公告称，拟将公司名称简化为“美团”。并表示公司名称的简化不会对业务方向、组织架构、公司运营等产生任何影响。同时，这也意味着，在和美团合并5年后，大众点评的名字正式从美团“消失”了。

      大众点评2003成立，2015年与美团合并，其创始人张涛还在致员工的邮件中表示，“宁可牺牲一部分运营效率，也要确保员工不流失……”。然而在同年，张涛就转任董事长，退出管理一线。经过这一次的公司名称简化，可以说，那个曾经和美团分庭抗争的“大众点评”将从此消失了。

      回顾大众点评的发展历史，不难看出，张涛早在2013就已经认识到大众点评自身问题的严重性。而后，大众点评采取了一系列措施，对内组织架构大幅度调整，对外产品、行业、骰子齐头并进，希望能够加快线下线上的拓展和融合。

      虽然最后的结局并不如人意，但大众点评留给本地生活服务O2O市场的经验和教训值得每一个平台学习借鉴。

      e省宝是以5G、云技术、大数据、AIoT推动“数字化基建”为基础，加紧线上线下场景紧密结合为方式，融合本地生活和新零售的社交AI智慧新门店，于今年8月正式启动。

      对于上半年受疫情影响，损失严重的实体店，e省宝的出现提供了一条新的道路。同时，e省宝还为广大消费者打造了一个更智慧、更便捷、更优惠的本地生活服务平台。

      e省宝通过线上和门店聚合支付系统无缝对接，将线上、线下消费场景打通，帮助商家精细化管理、精准营销，实现精准触达，提高转化率，打造社交AI智慧新门店的聚合赋能平台e省宝商家端，“让商家更好经营 更多收益”；同时通过大数据为消费者推荐高质量低价格的本地优质商品，在e省宝app这个智慧消费入口，让消费者“用一次 省一次”。

      换个说法，e省宝目前所构建的就是一个能够连接流量和服务的正向循环的平台。e省宝通过汇总线上、线下的商户信息来吸引消费者，再通过消费者的交易行为来吸引商户，只要这个循环在继续，e省宝就能够带来更大的价值。目前，e省宝已覆盖全国34省份600余个城市，覆盖5000万人，使用商家超过10万。

      当然，这一发展思路并不来源于e省宝，曾经的大众点评在2014年以“变革与提速”的关键词开始大刀阔斧的改革，8个月后，其城市分站数量从40多个扩张到140多，月度UGC内容生成进入百万量级，其积累的UGC量级更是已经达到3600万。为商家带来更多的流量，为消费者提供更好的服务，沿着这条路，e省宝或将为我们打开一片新的天地。

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